NotreSanté pour simplifier la gestion & le suivi quotidien de la santé des familles





Pouvez-vous nous présenter votre entreprise ?

NotreSanté est une startup française créée en 2016 qui se donne pour mission de simplifier la gestion & le suivi quotidien de la santé des familles en connexion étroite avec leur écosystème de santé (praticiens, santé publique, mutuelle, etc.).

Nous proposons deux services :

  • une application grand public
  • un service SaaS de gestion de patientèle pour les professionnels de santé qui est un outil de gestion de cabinet.

Ces deux produits sont interconnectés entre eux afin de créer une liaison entre patients et professionnels de santé.

Quel est votre business Model ?

Notre business model repose sur 2 piliers :

  • Pour le B2B (mutuelles, assureurs, entreprises, etc.), la vente de versions sur-mesure et customisation de tout ou partie de nos fonctionnalités
  • Pour les professionnels de santé, le développement de notre offre Professionnels de Santé pour accompagner le lancement en 2017 de nouveaux services

 

Qui ciblez-vous ? Quels sont vos clients ?

Nous visons 3 cibles :

  • le grand public
  • les professionnels de santé
  • Le marché BtoB : organismes de santé privés, laboratoires, mutuelles, assureurs, entreprises

Que représente l’entrepreneuriat pour vous ?

L’entrepreneuriat représente pour nous une opportunité, celle d’essayer de changer les choses. En tant que patient, on fait, il nous semble, tous le constat que le système de santé français est très performant mais aussi très compliqué. Nous avons créé NotreSanté pour essayer de changer cela !

Quels sont les facteurs clés de succès dans l’entrepreunariat ?

Nous considérons qu’il y a 3 facteurs clés de succès :

  • L’investissement personnel : comme dans toute création d’entreprise, d’autant plus sur le marché des startups, il faut savoir valoriser son projet et s’entourer de personnes qui sauront vous guider.
  • L’adaptabilité de ses services en fonction des attentes, besoins et changements de la société : pour cela, il faut se tenir en alerte à partir d’une veille quotidienne.
  • Les perspectives d’évolutions : un projet peut vite devenir obsolète, pour y remédier il faut sans cesse imaginer de nouvelles fonctionnalités, offres ou services afin de fidéliser les utilisateurs actuels et de convaincre les futurs.

Comment vous voyez vous dans 5 ans ?

Fidèle au poste tout en continuant d’essayer de faire changer les choses et proposer des solutions concrètes et pertinentes à nos utilisateurs.

Enfin quelle est votre citation favorite et pourquoi ?

« Les gens ne savent pas ce qu’ils veulent avant que vous le leur montriez » –  Steve Jobs

Pour ne jamais oublier qu’il faut mettre des choses concrètes dans les mains des utilisateurs et évoluer en fonction de leur retour.

 

Une startup à découvrir:

Site: http://pro.gerernotresante.com / http://app.gerernotresante.com

Facebook: https://www.facebook.com/GererNotreSante

Twitter: https://twitter.com/GererNotreSante

 

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